Strategi Pemasaran Produk “Sale Pisang Manis” Di Desa Yosowinangun Kecamatan Belitang Madang Raya OKU Timur
DOI:
https://doi.org/10.30599/hqs8er73Keywords:
digitalisasi; pengembangan usaha; sale pisang; strategi pemasaran.Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran produk pisang manis di Desa Yosowinangun BK 11, Kecamatan Belitang Madang Raya, Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur, Sumatera Selatan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, dengan menggunakan wawancara mendalam dengan pemilik usaha rumahan setempat sebagai sumber data utama. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran masih tradisional dan kurang memanfaatkan media digital. Promosi dilakukan langsung melalui pasar lokal dan pelanggan setia tanpa perencanaan formal atau penggunaan media sosial yang optimal. Tantangan tambahan meliputi pencatatan keuangan yang buruk, penetapan harga yang tidak berdasarkan analisis biaya, modal terbatas, dan kurangnya pelatihan atau pendampingan UMKM. Selain itu, kemasan dan branding sangat mendasar dan gagal mencerminkan nilai pasar produk secara visual. Meskipun pengusaha tersebut menyatakan keterbukaan terhadap inovasi dan kolaborasi, belum ada kemitraan formal yang terjalin. Penelitian ini merekomendasikan perlunya pelatihan pemasaran digital, manajemen keuangan, dan pendampingan bisnis berkelanjutan untuk meningkatkan daya saing produk lokal.
References
Andarwangi, T., Trisnanto, T. B., & Saty, F. M. (2024). Pengemasan Produk Inovatif Untuk Meningkatkan Daya Saing Produk Di UMKM Eyek-Eyek Reggae Innovative Product Packaging To Increase Competitiveness In UMKM Eyek-Eyek Reggae. 2024(1), 26–30.
Dellia Mila Vernia, Widiyarto, S., Dwi Narsih, Mu’thia Mubashira, & Leni Tiwinyanti. (2020). Sosialisasi Dan Pembekalan Strategi Pemasaran Produk Olahan Pisang Pada Siswa Pondok. Jurnal Pengabdian UntukMu NegeRI, 4(1), 125–128. https://doi.org/10.37859/jpumri.v4i1.1919
Devita, C. (2016). Traditional Marketing Vsexperiential Marketing Manakah Strategi Pemasaran Yang Lebih Efektif Bagi Konsumen Dalam Pusat Perbelanjaan? Jurnal Manajemen, 1(2), 1–23.
Falih, M. S. H. Al, Rizqi, R. M., & Ananda, N. A. (2019). Pengelolaan Keuangan Dan Pengembangan Usaha Pada Usaha Mikro Kecil Menengah. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, Vol.2 No.(1), 2.
Kurnia, F., Pradityatama, M., Wardana, S., Ilhamdani, Y., Purba, R. S., Satriadi, T., Islam, W., & Prastomo, Z. F. (2023). Pengolahan Pisang Sale untuk Penghasilan Alternative Masyarakat. BERDAYA: Jurnal Pendidikan Dan Pengabdian Kepada Masyarakat, 5(3), 133–140. https://doi.org/10.36407/berdaya.v5i3.887
Laziva, N., & Atieq, M. Q. (2024). Studi Literatur Digitalisasi UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah) di Era Masyarakat 5.0: Strategi dan Faktor. Magister Manajemen Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Tanjungpura, 7, 1050–1079. https://jurnal.untan.ac.id/index.php/MBIC/index
Lutfi Prahesti, Kareja, N., & Nur, K. M. (2023). Strategi Pengembangan Pemasaran Online Sale Pisang Di Home Industry Sari Agung Desa Kedungringin Kecamatan Muncar. Jurnal Javanica, 2(2), 81–95. https://doi.org/10.57203/javanica.v2i2.2023.81-95
Mahmud, M. (2022). Analisis Strategi Pemasaran Dalam Upaya Meningkatkan Volume Penjualan Sale Pisang “Hanny” Industry Rumah Tangga Di …. http://eprints.uniska-bjm.ac.id/11248/%0Ahttp://eprints.uniska-bjm.ac.id/11248/1/ARTIKEL MAHMUD 18310254.pdf
Mahpuz, Bahtiar, H., Fathurahman, F., & Nur, A. M. (2021). Pelatihan pembinaan UMKM berbasis Teknologi Informasi untuk meningkatkan SDM pelaku UMKM. ABSYARA: Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat, 2(2), 212–219. https://doi.org/10.29408/ab.v2i2.4206
Priandari, A. (2022). Analisis Pemasaran Agroindustri Sale Pisang Di Kecamatan Senduro Lumajang. 49, 1–14.
Prisdinawati, D., Silamat, E., & Milanda Bainamus, P. (2022). Strategi Pemasaran Pisang Sale Di Sentra Kios Oleh-Oleh “12 Saudara” Kabupaten Rejang Lebong. Jurnal AGRIBIS, 15(2), 1964–1974. https://doi.org/10.36085/agribis.v15i2.3387
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Dafa Surya Pratama, Wening Tyas
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
